论坛综述：公司治理与企业改革

　　【财新网】（记者 黎慧玲）由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的中国发展高层论坛2015年会，于2015年3月21-23日在北京钓鱼台国宾馆举行。其中3月21日下午分组会（ IV）会场一讨论的题目是：公司治理与企业改革。主持人为WPP集团首席执行官苏铭天，发言嘉宾分别为：招商局集团董事长李建红，雀巢集团首席执行官保罗·薄凯，彭博有限合伙企业董事长高逸雅，弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢。

　　对于国有企业改革，李建红认为，一个重要的问题是关注和关心制度资本。制度资本比人力资本和财务资本更加重要。招商局不仅是港股的上市公司，还是多元化企业，有银行、证券、基金、保险、公路、港口、物流很多产业。创立于1872年的招商局，143年来能够基业常青，很重要的因素就在于制度创新、制度改革上有许多特色和突破。

　　国企重组是弘毅投资的主要业务，赵令欢表示，过去12年弘毅已经投资了约70家国企。他认为，国企改制不应该是私有化的过程，而应该是市场化的过程。中国的私有企业，要想发展也要变得更市场化。他还表示，关于国有企业改制，不管怎么做，都有国有资产流失的过程这个争议，不光是在中国，在国外也存在，比如一个公司5年前被改制了，现在价值变成5年前的10倍，大家就认为国有资产之前肯定是贱买了。“我们是不同意这个观点的。有的企业由于没有改制，在同样竞争环境里面，十年之后仍然是老企业甚至已经不存在了，所以改制目的是让企业有竞争力、做得更好，结果是让企业更有价值。”他表示，担心都是有道理的，所以改制过程一定要阳光、透明、规范、依法、依情、依理。

　　保罗·薄凯表示，企业治理植入公司文化是一个长期过程，作为一家上市公司来说，如何向其他人来传达公司的价值观非常重要。他还认为，公司治理不是结果，而应该是目标，应该不断去落实。

　　高逸雅表示，中国的改革蕴含着巨大机遇，同时也隐含着巨大风险。深思熟虑且得到切实执行的公司治理方案能够实现机遇的最大化和风险的最小化。当改革从总体原则细化到具体行动时，中国企业的公司治理决策会受到密切关注，同时也举足轻重。在关于董事会多元化话题上，他提到女性董事会成员比例。他表示，中国上市公司50强的平均女董事比例现在只有10%。财富500强公司董事会女性成员的平均比例目前是17%。

　　在最后的讨论环节，主持人苏铭天请所有嘉宾回答一个共同问题：“你认为对企业治理来说最重要的是什么？”高逸雅的答案是

“多元化或者多样性”；李建红认为是“关注人力资本，更要关注制度资本”；赵令欢认为是透明；保罗·薄凯的答案最简短：常识。■